8月10日，浩泰科技受邀作为【企业走访】的企业，总经理梁智超、产品顾问李成江、研发部总监陈永昌、技术部经理郑乐忠等领导热情接待广东省有色金属学会铝加工专业委员会主任潘学著、副主任林文、专家秦昊、陈飞、梁美婵、中科材智科技（广东）有限公司总经理张志波、秘书长王敏等一行参与交流走访的专家。

在交流中，大家重点围绕数字化与智能化结合应用，在业务流程优化与AI分析、智能报价与成本控制、数据资产的价值与行业应用、铝企财产管理等方面进行了深入探讨。

梁智超总经理简要介绍了浩泰科技的成立背景和发展历程，浩泰科技深耕铝型材行业20余年，作为铝型材行业专业的数字化管理软件服务供应商，在当前铝企智能软件系统开发和应用中属于最前端企业，为了更好地适配铝企的需求，浩泰科技以原有的1.0版本为基础，进行多个业务场景与功能的迭代升级，历经多年不断完善，目前已处于20.0版本时代，为200+企业带来数智化转型服务。

浩泰科技深刻理解铝加工行业的特性，将业务领域聚焦在铝加工行业，以专业化的MOM管理软件为核心，为铝加工企业提供全面、高效、精准的信息化解决方案。浩泰科技注重行业经验的积累和沉淀，二十多年来通过与客户的深入沟通和合作，不断优化和提高软件的应用效果和价值。

李成江总监向大家详细介绍了浩泰科技开发的MOM、ERP、MES、WMS等管理系统。浩泰产品在铝加工行业具有广泛的应用范围，涵盖建材、工业材料、装饰材料、幕墙、门窗、铝板铝箔、铝模板、铝棒铸造以及模具制造等多类铝加工行业上下游企业。根据不同应用场景推出的包括《铝业专家》、《铝板专家》、《铝模板专家》、《铝商家》、《模具专家》、《门窗专家》、《铝棒专家》等多种产品。

浩泰科技根据二十多年的服务经验，总结出了铝企的常见痛点，主要针对以下痛点展开了讨论：

1、铝材支数统计效率低下

现状：当前铝材支数的统计依赖于人工点数，这一过程不仅耗时耗力，还易出错，尤其是在处理大量材料时，效率更是低下。

2、产品成本核算不精细

现状：产品成本管理不细致，难以精确区分不同型号产品的盈利与亏损状况，影响企业决策制定。

3、销售核算计价流程繁琐且易出错

现状：销售核算与计价过程仍采用人工方式，不仅耗时较长，还因人为因素易导致数据错误，影响销售管理与财务准确性。

4、模具管理纸质化，易丢失难追溯：

现状：模具管理依赖于纸质跟踪卡，这种管理方式不仅易丢失，且难以有效追溯模具的使用、维修及保养记录，影响生产连续性和产品质量。

总结优化的方向：

1、引入自动化或半自动化的计数系统，如使用机器视觉系统来自动识别与统计铝材支数。这些技术能显著提高统计精度与效率，减少人力成本。

2、建立从粗放的再往精细化成本核算体系，采用铝业专家的成本管理软件，自动追踪并分配材料、人工、制造费用等成本至每个产品型号，实现成本精细化分析，助力企业精准决策。

3、建立自动化的销售核算与计价系统，该系统能根据成本核算的结果给出销售价的参考意义。通过智能计价系统自动计算产品价格，实现销售订单的自动化核算加工费的过程，减少人为错误，提高工作效率。

4、推行数字化模具管理系统，采用电子跟踪卡并集成于铝业专家系统中的模具管理模块，实现模具从入库、出库、使用、维修到报废的全生命周期数字化管理。系统可自动记录各项关键信息，便于快速查询与追溯，提高模具管理效率与透明度。

最后，潘学著主任总结发言，他对浩泰科技在铝市场份额的取得表示肯定，并强调专委会将致力于为大家提供良好的沟通平台，促进专家间的交流，共同探讨机器人集成、企业定位、行业发展等问题。潘主任还指出，企业需要深入挖掘市场，提高效率，明确企业定位，以应对未来挑战。同时，他感谢浩泰科技对专委会的支持，并祝愿公司未来发展越来越强。