1. 项目规划

项目调研之前的一系列准备工作,主要任务包括组建项目组成员、项目管理机制及系统的建立、确定实施策略与计划、项目启动与宣贯等,为下阶段正式开始调研打好基础。


2. 蓝图设计

项目现状调研、流程梳理及方案设计,主要任务包括理念培训、系统运行环境规划与部署、产品安装及培训、业务调研、基础静态数据准备、业务解决方案设计、客户化开发需求与设计、方案验证与评审等,为下阶段系统建设奠定基础。


3. 系统建设

根据确定的实施方案,进行权限分配、数据准备、培训演练,主要任务包括业务权限规划和分配、业务静态数据准备、客户化开发确认、方案培训、最终用户培训、模拟演练等,为系统切换上线做准备。


4. 上线切换

上线前的一系列准备工作及上线切换,主要任务系统切换方案、系统运行制度制定和发布、系统上线环境建立、系统切换检查、动态数据导入等,进入运行支持阶段。


5. 持续支持

上线切换完成之后,系统开始运行,进行持续支持,主要任务包括:运行支持、项目收尾与总结、内部服务交接等。